基礎雜誌 339 期 28 今年（ 2017 ） 1 月 8 日上午， 105 年度定點整合班班務年終檢討會於基礎忠恕道院 8 樓國際會議廳舉行，各單位領導點傳師、點傳師、道務助理，以及定點整合班的壇主、講師、班長，共超過 600 位與會。由於定點整合班於去年（ 2016 ）開始規劃轉型，此次檢討會與往年課程示範、講師驗收的運作方式有所不同，陳德陽前人與黃錫堃總領導點傳師也特別慈悲蒞臨勉勵，並由劉定文領導點傳師回顧定點整合班設立因由及說明未來規劃的方向、魏瓊華點傳師說明「心靈成長班」開班原則與計畫，並安排 Q & A 雙向互動時間，以期藉此機會建立共識，讓未來基礎忠恕的道務運作能有新的開展。陳前人慈悲期勉感謝　天恩師德，老前人、袁前人的慈悲，今天在忠恕道院舉辦 105 年度定點整合班班務年終檢討會。想起來光陰實在過得太快了！ 25 年前，在老前人的慈悲下，為了道親能夠方便地就近參班研究，於是設立了定點整合班，已過了這麼多年的歲月；在這段時間當中，受到各位領導點傳師、主班點傳師、壇主、講師、前賢等的領導與付出，使所有道親在每一個課程之中，收穫都非常豐碩。在大家團結一心、上下一致的努力中，定點整合班的任務已圓滿達成，在此也再次特別感謝大家多年來的付出。今天時代已經有所轉變，如何再進一步讓課程更吸引道親、讓道親更感恩與展望 105年度定點整合班班務年終檢討會紀實 ◎ 本社

2017 年 3 月 29 有所成長與提升，也是今天大家齊聚於此共同探討的目的之一。俗話說：「團結就是力量」，希望大家秉承著老前人的交代，不論是國內或國外的道務，都能繼續共同一致地齊力打拼。黃總領導點傳師慈悲賜導 20 多年來，大家都遵從著老前人的指示，依照著道務中心的規定，推展並運作定點整合班；在道親心目中，都說這是「老前人的班」，這麼多年來，眾人始終如一，護持著班務持續成長。《禮記 ‧ 曲禮上》說：「人生十年曰幼，學。二十曰弱，冠。⋯⋯ 」意思即是指幼年就是要學；二十歲時成年，要進行加冠的禮，表示是一個大人了，已經成長並有所進步了。在這 20 多年中，不論是道親或講師，都有長足的進步，整體都是在不斷精進之中，並持續推動道務，後學非常感恩大家齊心的犧牲奉獻與付出。從定點整合班開班以來，如果一開始就參班，可能已經聽了超過 400 堂以上的課，聽課之後，更重要的是如何去做、如何將道理落實在生活之中，使自己的心性有所提升。去年度（ 2016 ），基礎忠恕道務中心開始推動資源共享協助方案，即希望透過相關方案的推動，讓老前人「道本一體，裡無二致」的理念更加落實。隨著時代轉變，道務推展的任務也與時俱進，定點整合班的階段性任務圓滿達成之後，接下來如何讓基礎忠恕的道務更加鴻展，如何度化更多有緣種子、成全更多道親，並透過資源共享平台，將社區親子讀經班、新道親法會等的運作，依著正確的方 ▲ 陳德陽前人慈悲期勉大家一齊打拼。 ▲ 黃錫堃總領導點傳師慈悲賜導。

基礎雜誌 339 期 30 針持續進行，每一項也都需要全體共同努力。《道德經》第 56 章云：「知者不言，言者不知。塞其兌，閉其門，挫其銳，解其分，和其光，同其塵，是謂玄同。故不可得而親，不可得而；不可得而利，不可得而害；不可得而貴，不可得而賤。故為天下貴。」「道」不是用說的而已，如果只是說，而沒有實作、沒有實際去進行的話，對於修辦道是無所助益的。心性如何提升？如何從後天轉到先天？也就是要「塞其兌，閉其門，和其光，同其塵」，將後天的全部閉絕，所辦的都是先天的事情，將稜角磨圓、解除複雜的心思，才能到達「玄同」的境界，也就是進入「道」之中，再也沒有親疏遠近的區別、沒有利害關係的考量，更沒有賢愚的比較；基礎忠恕都是一體的、沒有分別的，亦即〈請壇經〉裡所說的：「遇善相助，遇事相辦。」基礎忠恕整體一起推展道務，這才是「道」的尊貴之處，也才是資源共享的精神。未來定點整合班會開始轉型，持續規劃與推動「心靈成長班」，度化並成全更多青年道親，讓道脈傳承永續，期待大家一起繼續努力並奉獻。開班因由資源共享劉定文領導點傳師慈悲帶領大家共同回顧定點整合班開班因由。從民國 36 年（ 1947 ），老前人來台灣開荒之後，披荊斬棘，受盡種種考驗、歷盡種種艱辛，老前人謹承師尊、師母之命，來台灣辦理三曹普度的大事；早期因為官考嚴重、環境險峻，各單位各自發展道務，開班時往往需南北奔波、車程勞頓；民國 77 年（ 1988 ）之後，成立一貫道總會，從此可以公開傳道、講課。老前人慈悲考量到，以前由於官考限制，不得不各自開班，現在道親可以不必奔波，就近參班，因此規劃藉著班務整合的方式，逐漸朝道務整合的方向進行，也提出「道本一體，裡無二致」的理念。「整合」是整頓我們的內心，讓我們的心合乎天心，沒有私心，辦道務就是要讓我們的心和上天的心一樣，大公無私，我們都是一師之徒、一　之子，不分彼此。民國 81 年（ 1992 ），老前人開始推動定點整合班的設立。在各個地區，只要有 50 人以上，就可以向道務中心申請成立定點整合班，住在附近的道親，不分單位，都可就近參班，所有

2017 年 3 月 31 地方班的班程規劃不與這個時間相衝突，定點整合班班務的運作也由各單位互相配合，不分彼此，共同護持，之後陸續共成立了 100 多個班次。隨著時間轉移，當時參班的道親年紀逐漸增長，加上有些定點整合班開班地點的樓層較高，年長道親行動較為不便，或是其晚輩為了安全而不希望長輩晚上出來開班；此外，能夠吸引年輕人的課題也不同，導致較少年輕人參與，因此定點整合班的人數往往沒有增加，反而逐漸減少，目前有一半以上的班級人數都不足 50 人。經陳前人和黃總領導點傳師指示，由道務研發小組研討如何改進，檢討過去，策劃未來，讓道務重整、重新出發。不論是開班或是辦活動，都要以度人成全為本業，這是修辦道的宗旨與目標，也是所有點傳師、壇主與辦事員應該有的觀念，如何讓開班成效更顯著，辦活動能達到度人與成全的目的，是亟需努力的方向。從民國 106 年度（ 2017 ）開始，不足 50 人的班次，改為由各單位自行運作，或是轉型為長青班，可視需求規劃讀經、學習佛規禮節、健康講座、銀髮族養生常識分享、專題或經典講述等單元，也可調整為白天開班，以方便老菩薩參班。常聽到一句話：「修道要古早化，辦道要現代化。」若跟不上時代潮流，怎麼讓更多人接觸到一貫道？因此，如何讓參班道親人數增加，讓道場更加年輕化，讓道親提升心性、改脾氣去毛病，並且將道理實際落實在生活中，讓所開班次都達到度人成全的成效，是往後要檢討與努力的方向。道務中心為了宣導理念，讓眾人達成共識，因此在去年特別安排北、中、南各一場的資源共享說明會，並透過去年 10 月和 11 月陸續舉辦的 15 個場次壇主法會，不斷說明與宣達資源共享平台的概念，讓大家了解到學習可以不分單位，就近在各區域參班（如同基礎忠恕學院的學程一樣）；學成之後，則各自回歸各單位以協助點傳師發展道務。劉領導點傳師並期許各單位的道務助理、壇主、辦事員，都能了解道務中心的規劃與理念，共同努力並配合，以傳承基礎忠恕的慧命；所謂「創業維艱，守成不易」，唯有齊心修辦，度化並成全更多青年道親，以及壇主的第二代、第三代，才能不辜負老前人、袁前人開創基礎忠恕道場的慈悲付出，也才能不愧對　天恩師德。

基礎雜誌 339 期 32 心靈成長班蓄勢待發魏瓊華點傳師慈悲說明整合的理念及心靈成長班開辦的構思。去年度開始推展的「資源共享」概念，即是指無形資源的分享、智慧的分享、修辦經驗的分享。秉持這樣的理念，所有負責的單位不遺餘力，將其多年來所累積的經驗與智慧結晶無私分享，讓其他單位學習。去年（ 2016 ） 5 月 14 、 15 、 21 日分別在北、中、南三地舉辦資源共享說明會，各單位將近 1,500 人參與；其中「社區親子讀經班」和「新道親法會及後續成全」在說明會之後，已如火如荼地展開，至今成效斐然。這些方案都是持續性的，開辦之後，才是度人成全的開始，各單位要不斷地往「修辦升級」的方向邁進。在社區親子讀經班陸續開班之後，透過讀經嘉年華等活動度眾，各單位會有許多年輕的新道親求道，如何成全這些新道親繼續接近道場、穩定參班，亦即道務中心規劃「心靈成長班」的因由。心靈成長班同樣秉持著整合班的開辦精神，符合以下三個原則：開班要申請、講師由道務中心指派，以及在開辦之後，所有單位的道親都可以共同參與；同時規劃有講師培訓、開班申請（辦法已訂定）、帶班團隊培訓（身教的重要、配合講師的課程運作），以及後續的成長課程等相關運作方式，期以用心策畫的一系列班程及有默契的團隊合作，達到最佳的成全效果。新道親透過環環相扣的三個階段 ──參與心靈成長班、新道親法會、忠恕學院（道場幹部培訓的班程）等，不斷學習與提升；同時不管在哪一個階段，都要創造了愿機會的平台，鼓勵學員參與實務，例如：心靈成長班或是新道親法會的服務幹部、讀經班的師資，使其有成就感、責任感、認同感，邊學邊做，在修辦道路上不斷圓滿地向上提升。魏點傳師說明之後，透過 Q & A 雙向互動時間，讓與會者提出疑問與建議，一方面更進一步地說明，一方面集思廣益，以更完善心靈成長班的運作辦法。最後，由廖永康領導點傳師慈悲勉勵大家，只要依照道務中心的規劃運作──社區親子讀經班、新道親法會、心靈成長班，同心同德，一心一意，共同努力，一定會成功；期許能在老前人成道十週年之時，將成果告慰老前人與袁前人在天之靈。