※天仁單位 鍾芝柔 參訪中讓後學暸解到發一崇德的道務能這麼蓬勃發展,除了仙佛開沙顯化、不休息菩薩仍在天上操辦,更重要的是整個道場組織化運作,從上到下積極度眾、充滿成全的熱忱,道親們不停地在道業上精進,「修辦兩足尊」地穩健前行,才有今天遍地開花的伙食團與公壇。回顧天仁道務,其實後學覺得我們也正走在道務開創的路上,藉由此行正好給我們一股往前的助力。後學聽完後的感觸整理如下。 一、開創青年道務,發展長青服務: 發一崇德學界的開創前提是先開創出青年、學生志工,進而才去找尋服務對象,此次分享的重點在於長青服務。反觀我們單位也可先把志工團隊的組織建構出來,有明確的組織及工作培訓後,就可開創多元服務平台,無論是長青據點服務、科學營服務、讀經班服務、義診義剪服務等。 二、服務到哪裡,道務就到哪裡: 辦任何活動或是志工服務,最終仍不離宗旨,就是要度眾。不僅僅是求完道就結束,而是在當地深耕、開公壇,陪伴這群有緣眾生,例如:一群志工發心陪伴爺爺、奶奶們走完人生最後一段路,這樣的開辦精神真的值得我們學習!而天仁道院所在的三灣鄉,很值得我們去開發與探索,從小朋友的讀經,到長輩的關懷,都將是一個新契機。 伙食團的影響力之所以這麼強大,後學覺得是因為學長姐把這個聚會場所營造成像個家的感覺,照顧著新的學弟妹們;而大家常常回到熟悉的家,一起暢談、激盪出彼此的想法、凝聚團隊共識、培養出深厚感情與信任度,要度化、成全他們就相對容易了!或許我們也可以善用聚會的方式,帶著學員、家長們,一起討論或是做有意義的事,讓大家感受到自己的生命是有價值的,以及服務是有溫度的。 昨天有個風箏聯誼小活動,剛好帶著讀經班家長一起發傳單,後學被一幕感動到,一位家長在公園遇到她的親戚,結果就非常熱情地邀約對方帶孩子來讀經班和科學班,還說自己的孩子非常喜愛天仁科學班課程,雖然後學不知道最後會不會成功,但這已經在助道了,也已經跨出一大步了,很值得讚嘆! 在開創道務的過程中往往想法很多,但重點是必須跨出第一步,開創先鋒流汗、流淚是必須的,但這些苦都不比六道輪迴來得苦啊!後學很幸運也很感恩有陳平常領導點傳師、劉興昌點傳師慈悲帶領,還有一群願意犧牲奉獻、勇往直前的道伴們,一起做夢、一起圓夢,不空過此生修辦的因緣,後學相信天仁不只是這樣,還有更多精彩篇章等我們去開啟,加滿油繼續前行、大成功指日可待。 ※天仁單位 陳芝維 後學學習分享對地方道務的建議與想法如下: 一、系統化運作: 在盧講師的分享中,了解到他們的運作方式與我們經營讀經班的模式相似,皆是以據點為核心發展,但他們在服務對象、組織架構及系統化管理方面,更為完善。我們可以學習系統化運作,因為道場活動如果都是幾位幹部在執行運作,時間久了這些人就會常常需要開啟省電模式,有的人會想辦法快速充電,但也有人選擇關機。 活動系統化分組(以品格科學營為例),可依功能細分以下組別: 志工培訓與人才培養(活動結束後,可利用下午進行志工培訓),內容可涵蓋: 透過系統化運作與志工人才培育,可使活動更加流暢,同時減輕核心幹部的負擔,確保道場運作的可持續性。 二、分組社團化: 發一崇德道場設立十組(道務組、班務組、服務組、總務組、社教組、社服組、接待組、文書組、大事記組、炊事組),我們過去嘗試推動類似制度,但成效不如預期。因此,建議調整符合現在佛堂需求的分組模式,並採取社團化運作,提升參與度。社團化模式與大學社團運作模式相似,由各組核心成員廣邀有興趣者加入,而非強制要求所有人參與。各組可由社長、幹部向道親介紹組別職責,吸引志同道合者投入,確保組織運作穩定且具有延續性。 三、環環相扣,提升運作效率: 發一崇德道場的系統化管理,各單位合作緊密,無論是十組、伙食團、大學志工社,都能無縫銜接,並非單打獨鬥。以社服組為例,今天在地社區需要辦志工活動,需求提出給所有伙食團與大學志工社團,名單回報後,由社服組安排服務工作。以伙食團為例,各佛堂的高中組,進入大學後,名單回報到道務中心,由道務中心派發到各伙食團,再由伙食團負責講師與在校講師分配聯繫。 為避免活動撞期,提高協作效率,建議設立行事曆共享平台,將以下資訊公開:點傳師行程(如出國開荒、授課時間等);道場既定活動排程、各區辦道時間與道院輪值時間、道院活動等;各組活動安排。這樣辦道組可根據點傳師的時間安排辦道,活動組可預排志工服務,避免人力分配不均或活動撞期。 四、青年課程規劃: 馬點傳師提到,課程設計應符合學員需求,在安排課程時我們也可以先思考學員需求問題。 五、感恩布施現代化: 與時俱進,布施方式亦可更便捷、透明。像是讀經班家長詢問過要怎樣布施,也遇過夏令營時要布施的家長不清楚管道、粉專亦有人詢問過……,大家想要行功了愿,卻苦無行功的方法,那我們應該把資訊廣為宣傳讓大家知道。因此建議增設多元布施方式: 參訪完當天,點傳師便叮囑後學們馬上寫出自己的收穫和策劃對道務的建議,在一週內也立刻召開會議討論方針。點傳師都如此親力親為地帶著我們往前衝,後學們一定要更精進! 一整天的參訪及課程洗禮,令人感受到一貫道道親的「親」不僅跨越不同世代、家庭,也跨越了不同單位,更橫跨了不同道場。發一崇德點傳師及前賢們無私的分享與傾囊相授,使在場每位基礎忠恕人獲益良多。 發一崇德之學界龐大,在道場間頗負盛名,然而經過交流後,後學才有更深入的了解,其不論是橫向甚或是縱向連結都十分緊密,且分工仔細。橫向連結:每次出隊到社區服務,各組互相配合、各盡爾責,呼應並落實「人人有事做,事事有人做」這句話,透過活動關懷社區長輩,也使長輩感受到家的溫暖。下午課程則安排志工的進修時間,也藉此凝聚志工感情。縱向連結:連結高中端與大專端,雖人才到異地,但仍有人繼續成全,留住人才。 宏觀發一崇德道場發展模式,其強調緊密連結,並且以活動帶動辦道,以活動成全人才投入道場,雖各盡爾責,但彼此又相偎相依。學界發展至今已有數十年以上的歲月,規模亦十分龐大,各大專院校都有其據點,令人敬佩。發一崇德確有值得我們學習借鑑的地方,唯各道場的發展模式不同,都有其特色。發一崇德以學界為其發展特色,基礎忠恕道場乃承繼老前人修辦心愿,建立道務中心領導體制,健全忠恕學院教育體制,強化人才培訓與運用機制;前人輩們創建道業、奠定道業基礎實屬不易,應秉持前人輩留給我們這些小後學的基礎道業及信念向前行。基礎忠恕道務中心亦積極地凝聚大家、規劃各式活動,十分用心。後學認為可以前人輩打下的基礎及體制為主軸接下去發展,再帶入不同的活動規劃調整,在天仁天順單位,後學認為可推動之方向如下: 一、 區務方面: 以地緣關係分成各區,如:大豐神區、沙梧清大區、永寧區等,就近成全道親。 二、 讀經班: 三、 志工隊: 天順志工隊在點傳師們帶領下,非常強大且堅實,老中青三代皆有,長輩是年輕人最堅強的後盾,年輕人是活動的先鋒,目前活動主要以學校營隊、夏令營為主。 營隊結束,志工們會統一回到佛堂用餐、叩恩,大家於此時可以彼此相互凝聚,唯時間甚短,建議可於下午舉行志工進修(可由廚房老菩薩教大家料理,進而增加自我認同,同時緩解廚房菩薩年長化之趨勢),或是遊戲、舉辦放鬆踏青活動、大家一起打掃佛堂,掃完來杯手搖飲,一定超有吸引力。 四、 班務: 目前除忠恕學院一至四年級外,尚有培德、道育、兒童三班、中先修等班級,班級人數眾多,更顯現出關懷之重要。 加強關心:輔導一對一或一對二,除平時透過訊息聯繫,也可以特地走訪學員家中,藉此了解學員家族成員,順勢探訪潛在人才。 班級活動規劃:除平時班程,也可了解學員興趣,進行班程以外的活動規劃,如:第五個週日去野餐,凝聚班級成員;在活動中,也可邀請具有特殊專長的學員教大家技能,使學員有舞台可發揮。 每個道場都有其特色,應保有其特色繼續發展下去,以活動帶動道務,落實關懷與成全,活動不離辦道,期盼我們一起將道務鴻展。 ※瑞周天惠單位 王俐雯、鄭紀茱 春寒料峭的清晨,忠恕青年從北、中、南各地出發,抵達南投。第一堂由林點傳師慈悲開示「啟發青年修辦理念」,提醒我們珍惜這份得道的殊勝因緣,喚醒自性本愿,相信自己是佛,立志莊嚴佛所。林點傳師一句「是修道人,還是世俗之人?」字字入心,發人深省。願後學們都能「愿化一尊佛」,堅定修辦方向。 接著由盧講師分享長青服務隊的推動歷程,幽默中見真誠,深入淺出地帶出「開創是開始,經營是關鍵」的實務智慧,也提醒我們要珍惜人才,主動承擔、學習耕耘,將這份使命帶回各自的班程與道場。 午後步入宏偉的大殿群,莊嚴肅穆,令人肅然起敬。祖師殿兩側的「忠義鼎」與「萬世金鐘」,象徵代代相傳的道統精神,提醒後學修道行功了愿,要忠於天命、義行於人群。 下午,馬點傳師慈悲賜導,分享崇德伙食團的發展歷程與背後精神,以長久架構的組織脈絡,搭建成系統化運作的支撐,展現團隊長年默默付出的真功夫,也讓後學深深體會,無論是前人輩抑或是小道親,在台前幕後,只要有心,處處皆可修辦。此行收穫豐碩,願將感動化為行動,在修辦的路上彼此扶持、共創基礎未來。 ※瑞周天惠單位 邱小玲 感恩早上林點傳師的課程,其中詞語令人印象深刻: 盧講師則分享到:「戰士視一切為挑戰,凡人視一切為困難。」就算遇到困難,只要有愿,上天一定會幫助我們達成任務。道場要給平台,道務才會發展! 下午馬點傳師的課,讓聆聽者頻頻點頭,學界(伙食團)是感覺和歸屬感所營造的,設置自己的區域公堂,讓學生有地方可以團聚和研習,更可增加學生的凝聚力。伙食團的運作,運用社工名稱招募新學員,學界有校內資深講師和在校的負責人來成全新學員,使新學員被關心和鼓勵;受到學長照顧後,離開校園也同樣繼續回饋給學弟妹,讓大家對道場理念都非常認可,也很有熱情。基礎忠恕青年參訪發一崇德台中道場
系列文章々天仁單位、瑞周天惠單位篇
◎ 道務總部青年道務部提供

▲ 參訪交流帶來豐富的收穫。
三、用生命影響生命的感動:
▲ 各單位點傳師慈悲率青年參訪學習。
※天仁單位 陳儀真